Los celulares están imparables. Han pasado de ser simples teléfonos a gadgets multipropósito que están desbancando a otras tecnologías en solitario. Hace un tiempo asumieron el rol de las computadoras, luego el de los GPS y ahora se encaminan a devorar el mercado de las consolas con el lanzamiento de títulos propios. Todo esto hizo que el sector de videojuegos para celulares haya tenido su propio despegue y ahora haya puesto el pie en el acelerador.

Estudios especializados. Una de las compañías pioneras en este segmento ha sido la francesa Gameloft, que comenzó en 1999 a desarrollar aplicaciones para móviles. Hoy cuenta con sucursales en 12 países y lidera a nivel mundial.

A la par surgieron otros estudios orientados a videojuegos para celulares como las europeas Digital Legends y LemonQuest. A nivel nacional, varias empresas han incursionado en el sector, siendo Batoví Games una de las que se ha dedicado más en exclusiva.

La última tendencia es que los clásicos estudios de videojuegos están abriendo sus unidades exclusivas de títulos para el segmento celular. Tal es el caso de Electronic Art Games, la firma del director George Lucas, que abrió EA Mobile; o el de la japonesa Square Enix, responsable de la saga Final Fantasy, que creó Square Enix Mobile Studios. Estas compañías corren con la ventaja de contar con grandes sagas que ya son exitosas en las consolas.

Contexto favorable. Todo este crecimiento se explica por la combinación de varios factores propios del contexto, del negocio de la telefonía móvil y del avance tecnológico. En ese sentido, una de las variables que ha influido es la mayor penetración de dispositivos, que ha dado una mayor base instalada de celulares. Otro aspecto ha sido un cambio en el enfoque de los operadores que, amén del contenido multimedia, han encontrado en las aplicaciones móviles un nicho interesante para explotar.

Dentro de la base instalada también ha mejorado el número de unidades con soporte para Java, que es la principal plataforma tecnológica sobre la que se desarrollan los juegos para celulares. De acuerdo a cifras de Gameloft, en la región, alrededor del 40% de los celulares está preparado para los videojuegos; una cifra que para 2010 llegará al 90%.

A su vez, la calidad de los dispositivos crece día a día: mejor resolución de las pantallas, nuevas funcionalidades multimedia y aumento de las velocidades para navegar en la web. Por estas razones, los últimos dispositivos llegados al mercado, por su capacidad de procesamiento y sus pantallas táctiles, son competencia fiera para las consolas portátiles como la Nintendo DS o la Sony PSP. Sin embargo, estos celulares carecen de mandos específicos pues no son terminales pensadas para los videojuegos.

No se puede ignorar una tendencia mundial en el mercado de los videojuegos, que es la llegada de nuevos públicos que antes ignoraban este tipo de ocio, como las mujeres, los adultos mayores y la familia entera. Esto gracias a que los fabricantes de consolas y desarrolladores de títulos han apuntado a estos segmentos.

Las cifras de Gameloft señalan que las mujeres entre los 18 y 24 años representan 50% de los gamer de celulares.

Particularidades. Así como pasa con los videojuegos convencionales, para celulares existe una gran variedad de títulos y categorías. Se pueden encontrar videojuegos de acción, aventura, carreras, estrategia, arcade, puzzles, cartas, casino y de razonamiento. A su vez, se lanzan otros títulos basados en famosas sagas de juegos o en base a películas y series de TV.

Estos contenidos para celulares generalmente se pueden descargar de los portales de los operadores de telefonía móvil, navegables desde el mismo dispositivo o desde la computadora. En Uruguay el costo de cada juego ronda los $ 70.

También es posible adquirirlos en los sitios de los mismos fabricantes, como es el caso de Gameloft o LemonQuest. Y si uno hurga un poco por la web encontrará otros lugares desde donde descargar los títulos en forma gratuita y sin muchas complicaciones.

Finalmente, a la hora de buscar un juego hay que tener en cuenta la disponibilidad del mismo para el modelo de teléfono que se tenga. Generalmente están basados en Java, lo que es casi un estándar en los últimos dispositivos llegados al mercado. Pero pueden existir videojuegos exclusivos para el iPhone, por ejemplo, u otros que son solo soportados por Windows Mobile. Aparte de la compatibilidad, hay que tener en cuenta la resolución de la pantalla del celular; es clave.

Este informe fue publicado en El Observador el sábado 25 de julio de 2009. Para ver el artículo completo en las páginas de diario, puedes hacerlo en estos links: pag1 y pag2.

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En síntesis, la suerte del ahorrista estaba atada a la economía local.

Los años pasaron. La información comenzó a fluir en todo el mundo, sobre todo con la web. Los instrumentos financieros principales siguen siendo los mismos, pero las órdenes de compra están al alcance de un clic; los bonos pasaron a ser electrónicos y la tijera no se usa más; la custodia es un estado de cuenta; y ha surgido un menú prácticamente infinito de nuevos productos, casi imposibles de entender para el inversor común. Por ejemplo, un gobierno anuncia una emisión por US$ 1.500: de un nuevo bono, a un plazo de 10 años y con un retorno estimado de riesgo país + 400 puntos básicos. Ya no es sólo el cupón la variable a mirar. Ah!, y ya no hay tanto tiempo para pensar; tal vez en 24 horas el bono se colocó en el “mercado primario”.

Con la visión tradicional es natural preguntarse: ¿qué diablos es esto? Despacio. En caso de desear invertir algo de su dinero en dicho bono, sistemas informáticos le debitan el monto acordado, y oportunamente le acreditan los intereses del período y al vencimiento le acreditan el valor nominal del bono. Incluso puede ver su cuenta on line. A pesar de la tecnología, la confianza continuará siendo su guía. Hágale caso.

POR Michel  Bombsztein, MBA (mb at ifadvisory.com)

Esta nota es parte de un  informe publicado el domingo 19 de julio de 2009 en el suplemento Café & Negocios de El Observador. Para verlo en formtato diario puedes hacerlo en estos links: pag1 y pag2.

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Con algunas salvedades propias de la reglamentación local, el Ministerio de Industria español, a través de la Dirección General de la Pequeña y Mediana Empresa, puso en línea un portal que ofrece una serie de herramientas interactivas que permiten medir la capacidad que uno tiene como empresario y enseñan a dar los primeros pasos a los nuevos emprendedores. En definitiva, proponen aprender a ser empresario a través del juego.

A través del portal oficial Ipyme, donde se aglutinan todos las informaciones relevantes para las pequeñas y medianas empresas españolas, se ofrecen cuatro apartados destinados a los objetivos ya mencionados. Con la iniciativa, el gobierno de José Luis Rodriguez Zapatero pretende paliar parte de la pérdida de rentabilidad que vienen sufriendo las pymes de la Madre Patria.

Más allá del objetivo, alrededor de un 85% de todo el contenido puede resultar útil para cualquier emprendedor fuera de España. Para usar cualquiera de las herramientas, se necesita estar registrado al sitio. Lo bueno es que el acceso es gratuito y contempla un listado de varios países.

El primero de los instrumentos en el itinerario es un test llamado Autodiagnóstico del Emprendedor. Se trata de un cuestionario que busca evaluar diferentes áreas: motivación, iniciativa personal, capacidad de relacionamiento, capacidad de análisis, propensión al riesgo, perfil psicológico y hasta las capacidades más creativas e innovadoras de cada uno. Desde Ipyme consideran que antes de iniciar cualquier emprendimiento es necesario conocerse y reflexionar sobre varios aspectos del proyecto que se tienden a pasar por alto.

Otro de los apartados es el del plan de negocios, tantas veces ignorado a la hora de emprender. La herramienta ofrece por un lado todas las claves para trazar esta hoja de ruta (una vez más hay que mencionar aspectos propios de España) y por otra parte nos ayuda a poder crear un plan de negocios propio. Aquí hay que invertir cierta cantidad considerable de tiempo, pues sin dudas hasta el más experto comienza a caer en obviedades pasadas por alto.

Muy útil resulta el autodiagnóstico para nuevos mercados. Con criterios similares al test de capacidades emprendedoras, ofrece funcionalidades para analizar factores como la segmentación del mercado, marketing, presupuestos, así como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) del proyecto. Incluso, resulta muy útil para las empresas que tienen planes de expansión o nuevos desarrollos.

Finalmente, la propuesta más interesante es Simula: un juego interactivo que nos permite armar una empresa desde cero y nos enfrenta a diferentes escenarios reales con el objetivo de ir capacitando al usuario en áreas como el liderazgo, la financiación que necesita para el proyecto, la localización de su comercio, estrategias de ahorros, tareas básicas de gerencia y contabilidad, entre otras.

El juego propone 61 pruebas (autodiagnósticos, herramientas y casos prácticos) diferentes que se desarrollan en cuatro áreas: creación de empresa, operativa interna, operativa externa y estrategia. Se puede elegir entre tres tipos de actividades: restauración y hotelería, confección textil y comercios minoristas; esto porque la gran mayoría de las 2,8 millones de pymes españolas perteneces a estos rubros.

Sin dudas la modalidad de videojuego le agrega bastante diversión a todo el asunto y puede resultar adictivo superar reto tras reto. Por cada prueba que superamos se nos va dando un reconocimiento y se van superando diferentes fases. Uno puede ir realizando las pruebas en el orden que propone el sistema o elegirlas según convenga. Cuando el reto necesita un cálculo matemático se nos ofrece una calculadora y se puede apelar a la Estación de Conocimiento que aporta un marco teórico para cada desafío.

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Luego de años de ausencia en el mercado local, la alemana AGFAPHOTO vuelve de la mano de Idefoto con una completa gama de cámaras digitales, videocámaras, baterías y memorias. Entre los modelos que se comercializará destacan la OPTIMA 1338mT y la AP_DC-833, que llega a un precio menor a los US$ 200.

Fundada en 1867 cerca de Berlín, Agfa logró ser una de las marcas más reconocidas en el mundo de la fotografía desde entonces. Su auge comenzó en los `50, cuando creó la primera cámara 35mm automática. Luego, hacia los ‘70, la fotografía se popularizó como parte del ocio, dejando de ser un hobby de unos pocos expertos. Hoy en día esto se ha vuelto mucho más cierto con las cámaras digitales. Basta con prender la cámara para uno sentirse fotógrafo.

Amén de las novedades y prestaciones que puedan tener las cámaras digitales –son muy similares hoy en día–, Agfa destaca por el servicio postventa. En palabras de Santiago Blanco, de Idefoto, “la diferenciación ya no pasa tanto por las prestaciones en sí mismas, sino en el respaldo que existe detrás de la marca. Y a eso es a lo que apuesta fuertemente Idefoto: un gran servicio y respaldo”.

Con la incorporación de Afga, Idefoto suma una línea más económica de cámaras digitales, pues la compañía ya distribuye, en forma exclusiva en Uruguay, las cámaras Olympus, que están orientadas a un consumidor más experto y exquisito por la fotografía.

Afga, en tanto, es reconocida por su alto desempeño, fiabilidad, alta calidad de imagen y fácil uso. Y está orientad a un público más amplio por que ofrece una inmejorable relación precio/calidad. Las cámaras digitales AgfaPhoto combinan los elementos que definen una marca clásica con la más reciente tecnología digital, en este caso, made in Germany.

Con últimos modelos como la OPTIMA 1338mT, que además de tener las últimas prestaciones del mercado, tiene el diferencial de ser Touch Screen (pantalla tactil), este modelos puede adquirirse a un precio realmente amable: U$S 349 IVA incluido.

A su vez se pueden conseguir otros modelos clásicos, tanto a pilas como a batería de Litio-ion, desde U$S 189. Todos los modelos pueden ser adquiridos en plaza, ya sea en grandes superficies como tiendas especializadas en electrónica.

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Pese a que es un evento di rigido a gente técnica, la Worldwide Developers Conference 2009 ha sido una de las instancias más esperadas por la comunidad de Maqueros. Sucede que se esperaba varios anuncios de parte de Apple, y la empresa de la manzana no defraudó: un nuevo iPhone, nueva línea de Macbook Pro y varias versiones nuevas de sus programas, entre las que están Mac OS Snow Leopard, QuickTime, Safari y el sistema operativo del celular de la compañía.

Snow Leopard Mac OS X 10.6

No es una gran actualiza  ción en cuanto a funcionalidades, pero si en lo que hace al sistema más estable. Entre otras cosas anunciaron:

• Finder fue re-escrito.
• Soporte para Microsoft Exchange
• Snow Leopard usa casi la mitad de memoria que Leopard.
• Los nuevos trackpads ofrecen reconocimiento de escritura
• Safari 4 en Snow Leopard ofrece “Crash Resistance”, que permite mantener el navegador abierto aunque algún plugin se quede parado. El usuario sólo tiene que reiniciar la pantalla.
• La versión de 64 bits carga JavaScript un 50% más rápido.
• Todas las aplicaciones principales son en 64 bits. Mail carga mensajes un 85% más rápido.
• Time Machine realiza el respaldo inicial un 50% más rápido.
• La nueva versión de QuickTime tiene nuevas bases, con mejor streaming en HTTP y nuevo diseño.

Safari 4

El navegador por excelencia de Apple pasó algo desapercibido, por lo que muy pocos notaros algunas novedades que vienen al pelo:

• Mayor rapidez de renderizado.Esto es gracias al nuevo motor Nitro JavaScript, que ejecuta justamente JavaScript cuatro veces mas rapido que Safari 3, tres veces mas rapido que Firefox, y hasta 30 veces mas rapido que Internet Explorer 7.
• Otras nuevas funciones en Safari 4 incluyen Top Sites, que les brinda a los usuarios una vista previa de las paginas mas frecuentemente visitadas
• Full History Search, para realizar busquedas por titulos, direcciones web y el texto completo de paginas recientemente visitadas
• Cover Flow, para navegar fácilmente por el historial o favoritos
• Tabs on Top, que hace la navegación en pestañas mas sencilla.
• Smart Address: despliega un menú cuando el usuario tipea una dirección en la barra de direcciones y muestra sugerencias desde los favoritos y el historial.
• Smart Search: idem anterior, pero muestra sugerencias desde Google y búsquedas previas que el usuario hay realizado utilizando Safari.
• Las pestañas dejaron la parte superior y regresaron a su sitio original con un ligero rediseño.

La descarga es gratuita y está disponible para Mac OS X Tiger y Leopard, así como Windows XP y Vista.

Nuevas MacBook

Apple también presentó nuevas versiones del MacBook Pro y MacBook, que incluyen varios modelos de 13, 15 y 17 pulgadas que vienen a renovar lo que hay actualmente en el mercado. Entre las principales novedades resalta que incluyen una batería integrada que asegura una vida de hasta 1.000 recargas y una duración de hasta 7 horas. En cuanto a configuraciones se parte de un Core 2 Duo a 3,06 GHz y 8 GB de RAM, y disco duros que alcanzan los 500 gb. El precio básico ronda los US$ 1699.

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No es que sean unos incomprendidos, pero a veces tienen que explicarle una y otra vez a sus propias familias a lo que se dedican. Igual así, la conclusión es que “trabaja en esa cosa de Internet”. Es que decir, básicamente, que uno se dedica a comprar y vender dominios, puede resultar muy raro. A esto se suma el hecho de que esta profesión multidisciplinaria tiene poco más de diez años. Sin embargo, ser domainer es uno de los trabajos que causa más pasión y controversia en la web.

En Uruguay existe una pequeña pero pujante comunidad de estos seres del éter digital. No se trata de novatos, sino de un grupo exitoso de personas que nos darían otra razón a los uruguayos para llenarnos la boca con lo buenos que somos. Sin embargo la mayoría de ellos prefiere mantener un perfil bajo y guardarse el alarde para sus pares, ya que esta profesión tiene mucho del espíritu de competencia.

Hace unas semanas O2 tuvo la oportunidad de conocer a varios de ellos, que se dieron cita en el Hotel Conrad para participar del Encuentro Internacional de Domainers Punta 2009. El evento, que fue apoyado por Demene, el foro más importante de la comunidad hispana de domainers, tuvo lo que puede considerarse una muy buena participación, que incluyó a varios países de la región.

Todo un negocio
Un domainer es la persona que se dedica al domaining. Esto, como se dijo más arriba, consiste básicamente en invertir en la compra de nombres de dominios de Internet, o sea la dirección que se tipea para ir a una web. Por ejemplo, si quiero ir a Google, entonces escribo www.google.com.

Sin embargo, detrás de esas simples operaciones, hay todo un negocio que, según “El Nono”, uno de los domainers uruguayos más experimentados (aunque tiende a negar tal reconocimiento), puede ser comparado con el de bienes raíces. “Uno compra terrenos (en este caso dominios) en diferentes barrios (esto se podría asimilar a las extensiones .com, .net, .org o .info entre otras) y estos se valorizan al pasar el tiempo, ya sea por la escasez, por la ubicación o por lo que tienen construido”, explica.

Tampoco falta la incertidumbre ni la incidencia de variables externas. A entender de Torillo111, un domainer fernandino de “pequeño porte”, este mercado cambia mucho: “Puede haber mucha especulación. Un mes podés tener una inversión de US$ 2.000 en dominios, pero al otro mes cambió completamente la realidad, y lo que tenés perdió todo su valor”.

A modo de ejemplo, la llegada del iPhone produjo una gran corrida de registraciones a nivel mundial de dominios relacionados con el celular de Apple, que entre tantos, bien podrían haber sido: www.liberatuiphone.com, www.juegosparaiphone.com, www.iphonemasbarato.com, www.comunidadiphone.net o www.videosparaiphone.tv. Esos sitios seguro puedan tener una buena cantidad de visitantes y ser muy rentables. Pero si de un día para otro el iPhone dejara de estar de moda o fuera discontinuado, todo ese ecosistema también se desvanecería.

Subastas
La gran vedette de este negocio es la subasta de dominios, que es donde un domainer puede rentabilizar la inversión que estaba manteniendo e incluso experimentar su momento de gloria. Es que la esencia del domaining en sí es comprar dominios que involucren palabras genéricas o una combinación de éstas que apunten a desarrollar un negocio para un nicho o un mercado específico.

A modo de ejemplo, un buen dominio es www.juegosgratis.com, ya que si uno busca jugar online lo que va a hacer es poner esos vocablos en el buscador. Casi por norma –aunque en realidad es resultado de un complejo algoritmo que aplican los motores de búsqueda– juegosgratis.com aparecerá en primer lugar en la lista de los resultados y es casi cien por ciento seguro que el navegante haga “clic” ahí.

De hecho, la reventa del dominio www.juegos.com es uno de los hitos de esta industria. El paraguayo Christian Chena (www.chena.com) pagó la cuantiosa suma de US$ 1 millón. La anécdota señala que al principio lo tildaron de loco. Pero este domainer no se equivocó, porque cuando realizó la operación el sector ocio comenzó a estar en auge en la web.

Chena desarrolló un sitio para su dominio y al poco tiempo los millones de visitas que recibía se tradujeron en ingresos limpios de US$ 200 mil al mes. Con solo cinco meses de trabajo recuperó su inversión.

Hoy, en promedio, un buen dominio puede cotizar alrededor de US$ 1.500, cuando solo se registra en el caso de los .com por solo US$ 10. Igual ya nadie se asombra de las cifras astronómicas que se pueden pagar. En sedo.com, sitio de compra y reventa preferido por los domainers hispanos, se puede ver un escaparate de los dominios premium que se subastan. Esta última semana se pagaron 305,3 mil euros por dollars.com.

Ingresos
Además de las subastas, existen otras formas de tener ingresos. Esto, de acuerdo a “El Nono”, determina los diferentes perfiles de esta comunidad. Paralelo a los que se dedican a la compra y reventa, hay otros que para rentabilizar su inversión se dedican a “parkear” sus dominios con páginas que solo incluyen vínculos a publicidad.

Otros van un paso más lejos y desarrollan minisitios e incluso completos portales o redes, en los que traducen las visitas en ingresos por publicidad. Esto los convierte en responsables de buena parte del contenido de la red.

Sucede que cuanto más desarrollado esté un dominio, mayor será el precio que se pague por éste. A estas personas se los define como webmainers, porque combinan tareas de webmaster y domainer.

Por otra parte, existe una tribu rebelde, de la que los domainers prefieren guardar distancias porque no respetan su código de conducta. Se trata de los llamados “ciberocupas”, que se dedican a registrar nombres de marcas, instituciones o personalidades infringiendo derechos y copyrights para chantajear a los verdaderos dueños o aprovecharse de la inocencia de los navegantes para generar ingresos.

También pasa que entre los domainers hay historias reales de colegas que debieron experimentar el peso de la justicia y el poder de las corporaciones.

Entre los domainers uruguayos buena parte de los ingresos se generan utilizando los sistemas de publicidad de Google. El monto depende de las visitas que tenga el sitio y de cómo se posiciona en las búsquedas. Ninguno se atreve a decir la cifra exacta que gana, sobre todo porque pese a ser una comunidad que interactúa mucho, presenta ciertos recelos. Aunque no hay una regla exacta, un sitio que recibe medio millón de visitas al mes puede generar unos US$ 2.000 o US$ 3.000.

Reacción en cadena
Otra particularidad de los domainers de acá es que muchos tienen sitios porno. Este sector está en vilo desde noviembre-diciembre de 2008, cuando se comenzaron a sentir los primeros efectos de la crisis financiera global en la red.

Sucede que dentro de la Internet de habla hispana los españoles son los usuarios más rentables, debido a que el mercado latino aún está en la era de piedra en lo que respecta al e-commerce y el pago con tarjeta de crédito. En consecuencia, los ingresos del sector porno han disminuido drásticamente en la web.

No es que se consuma menos sexo; también la merma corresponde al negocio de los espónsors eróticos que, al margen de la crisis, hace tiempo que enfrentan una coyuntura negativa ante la abundancia de contenido sexual gratuito. Específicamente ganan menos por sitios como YouTube, pero de temática XXX. Esto ha hecho que muchas personas que consumían contenido de pago, como el video sms, ahora no gasten un céntimo más pues obtienen casi lo mismo gratis.

“Yo, por ejemplo, hasta noviembre ganaba entre US$ 800 y US$ 900 por estos servicios, y en enero solo generé US$ 200. El ocio y el porno están sintiendo la crisis”, comenta Torillo111, que arrancó en el negocio web hace unos años, cuando un webmaster español lo contrató para escribir leyendas para videos y fotos XXX.

Para pocos
A esta altura, puede pensar que está frente al trabajo de su vida, pero ser domainer no es fácil. Se trata de una profesión multidisciplinaria que no es para cualquiera. Hay mucha investigación de por medio. Hay que seguir tendencias, estar atento a las noticias, conocer el alcance de un término, sus variantes y todo lo que puede surgirle alrededor.

Incluso, muchas veces hay que empaparse de mucha cultura ajena a la propia. Por ejemplo, uno de los asistentes al congreso se estaba dedicando a registrar los nombres de ciudades japonesas. Ni que hablar de que también necesitan saber algo de marketing para Internet (SEO), management, finanzas y desarrollo web.

A quienes ahora se les ocurra experimentar deben tener en cuenta unas tres cosas: la experiencia es fundamental, por lo que hay que nutrirse de lo que otros domainers cuentan. Al principio puede resultar muy adictivo y hasta compulsivo, lo que le puede llevar a cometer muchos errores y registrar lo primero que encuentre. Le puede salir caro. Y, por último, hay quienes dicen que ya no quedan buenos dominios por registrar, pero seguramente la crisis traiga una lluvia de ofertas y oportunidades.

Este artículo es de mi autoría y fue publicado el 14 de marzo de 2008 en el suplemento O2 de El Observador. Para ver el informe en página puedes hacerlo a través de los siguientes vínculos: pag1 y pag2.

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Desde que lanzó la primera Macintosh en  enero de 1984, Apple no ha parado de quebrar una y otra vez la forma de ver el mundo

Disrupción. Si hay una palabra que define a Apple es esa. Incluso, por encima de  innovación”. La propia empresa se encargó de pregonarlo; su slogan rezaba “Think diferent”. Igual no hacía falta, porque desde un comienzo los hechos daban prueba de ello, y si eso no  era suficiente, ahí estaban (y siguen estando) los maqueros, una raza de usuarios que rinde culto a la manzana.

De la primera disrupción de Apple ya hace 25 años. Llegó al mercado bajo el nombre de  Macintosh 128K, por la cantidad de memoria que tenía, que era el doble de las PC existentes en el mercado. Se trataba de un ordenador diferente. Lo novedoso era su potente procesador Motorola 6800, pero eso quedó opacado por la interface gráfica (hasta esa fecha eran fondos negros con textos verdes o naranjas ) y el ratón (un dispositivo nunca visto hasta la fecha) que incorporaba.

Realmente marcó un antes y un después. No solo para Apple, que se dedicaba hasta ese momento a desarrollar software, sino que definió un nuevo paradigma en como el usuario interactuaba con la información. El objetivo que perseguía la empresa era crear una  computadora que resultara más fácil de usar, y más accesible al público.

La Mac 128 causó furor en poco tiempo. Fue acompañada de una gran campaña de  marketing. Incluso,  el spot de televisión tiene un lugar en la historia de la publicidad. El efecto de todo esto hizo que en poco tiempo miles de americanos se esforzaran por juntar US$ 2.500  (que para 1984 era una cantidad considerable) para hacerse con una PC de la manzana.

Los que más fueron atraídos por la 128 fueron los diseñadores. No solo por la interface gráfica, sino porque incluía el MacPaint, un programa que permitía dibujar utilizando el ratón. También venía instalado el MacWrite, que fue el primer procesador de textos fácil de usar, ya que era del tipo What you see is what you get (WYSIWYG por sus siglas en inglés), es decir, que lo mismo que se veía en pantalla era lo que se obtenía al imprimir. Esto creó un vínculo que se mantiene hasta hoy entre Apple y la industria editorial y gráfica.

“THINK DIFERENT”. Desde ese entonces han pasado muchas cosas. La Mac evolucionó. A Jobs lo fueron. La compañía pasó mal. Llamaron a Jobs y reinventó Apple. Y desde entonces todo lo que hacen marca un antes y un después. Con esto, la manzana no solo siguió  siendo una marca de culto, sino que se ha vuelto aspiracional. En parte por la cuidada línea estética que supo desarrollar (que es su sello) y el touch&feel que logró con sus usuarios. Algo que ya quisiera Microsoft.

Mac cierra por todos lados. ¿Alguien ha visto un virus en Mac? Bueno, a veces se cuelgan. Lo único negativo es que cuando se la elige uno se casa con ella –muy difícil integrarle un dispositivo de un tercero–.Pero aún así, cada vez más gente se vuelve a Apple. De hecho, en el pasado trimestre la firma despachó 2,6 millones de ordenadores en todo el mundo, batiendo su propio récord de ventas en un trimestre.

Esto indica que aún queda Mac para rato; 25 años no son nada, pero sí son muchos si se cuenta las veces que en ese tiempo la compañía cambió el mundo. Ahora la manzana se enfrenta quizás a su mayor reto: un futuro sin Jobs. ¿Seguirá siendo disruptiva sin su gran
cerebro?

Nota: Este artíuclo fue publicado el sábado 31 de Enero de 2009 en el Suplemento O2 de El Observador. Si gustas verlo puedes hacerlo desde este link.

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Cuando estaba quedando rezagada ante la pérdida del liderazgo que supo tener durante mucho años en el mercado de los PocketPC, Palm parece aber resucitado. La compañìa norteamericana presentó en el CES 2009, su modelo Pre: un completísimo smarthphone con pantalla táctil y teclado deslizante. Si lo hizo Blackberry, que lidera el segmento, al lanzar el Storm, era cantado que Palm tenía que jugarse esta carta para aplacar a l iPhone de Apple.

Resumiendo un poco el Palm PRE, este cuenta con:

• GPS integrado
• WiFi 802.11b/g
• Pantalla multitáctil / 3.1 pulgadas, resolución 320×480 píxeles
• Teclado QWERTY deslizante
• Bluetooth A2DP
• Memoria interna de 8 GB
• Cámara de fotos de 3 megapíxeles y flash LED
• Medidas: 59.5 × 100.5 × 16.95 mm y 135 gramos

Pero la gran novedad del Palm Pre no es en sí el dispositivo, sino el nuevo sistema operativo desarrollado por la compañía: webOS. Según las primeras impresiones les ha salido redondito y tiene todas las condiciones para en un futuro cercano competir con los sistemas operativos de Google (Android), Apple (iPhone), RIM (Blackberry) y hasta con Microsoft (Windows Mobile).

El efecto inmediato de todo esto
ha sido el valor de las acciones de Palm:

¿Cuando creen que veremos la Pre en Uruguay?

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