Bajo la premisa de Innovación, Creatividad y Tecnologías, Globant, la compañía líder de América Latina en la creación de productos de software innovadores para audiencias globales, convoca a la comunidad IT y de diseño a participar de su Open Day constituido por 4 Hackathons. La cita es el martes 6 de julio, desde la hora 18 hasta las 23. La instancia, que se realiza en el Hotel Radisson, requiere de registración previa.

La propuesta consiste en realizar en forma simultánea los llamados Hackathons: expertos de Globant dan una introducción y presentan los conocimientos básicos de las tecnologías más demandadas del mercado, y luego los participantes trabajan en equipos durante dos horas aplicando los nuevos conocimientos. Al  finalizar, se exponen los distintos desarrollos y se comparten soluciones.

Los cuatro Hackathons girarán en torno a cuatro tecnologías:

• GWT & AppEngine
  El desafío consistirá en conocer las características de la plataforma AppEngine y GWT de Google, para luego realizar una aplicación para investigar.
• Game Development
  La propuesta es reunir a desarrolladores apasionados por la creación de videojuegos, para trabajar, aprender y compartir técnicas de Flash y ActionScript.
• Usabilidad
  Pensado para poner a prueba los conocimientos sobre el diseño de interfaces de usuarios.
• iOS (iPhone & iPad)
  Desarrollaremos entre todos una aplicación para iPad que permite explorar la característica más sobresaliente de este dispositivo: su interfaz multitouch.

Cada Hackathon tiene requisitos específicos que se puede chequear en www.globant.com/openday. Pueden participar estudiantes, profesionales o aficionados en Tecnologías, y estudiantes o profesionales de carreras de diseño. Cabe destacar que la actividad tiene cupos limitados. Por consultas los interesados pueden escribir ahackathon@globant.com. Se irán publicando novedades del evento en la página de Facebook.

Al finalizar los Hackathons, se realizarán sorteos entre los participantes de iPods, iPhones, Wacoms y muchas sorpresas más. Finalmente, el Open Day terminará con un clima festivo.

Recientemente, la compañía de origen argentino anunció la apertura de oficinas en Uruguay, en una operación de US$ 12 millones de dólares. En los primeros dos años, Globant tiene prevista la creación de 250 puestos de trabajo en Uruguay. Para ello prevé incorporar perfiles técnicos (Java, .Net, C++, ActionScript, Sharepoint, Mobile, Web 2.0) y otros como product managers, diseñadores web, analistas funcionales y RRHH, entre otros.

Las oficinas en Uruguay trabajarán a la par del resto de las subsidiarias de Globant (Buenos Aires, La Plata, Tandil, Rosario, Córdoba, Boston, Silicon Valley y Londres), atendiendo proyectos de ingeniería, diseño, infraestructura e innovación. Entre sus principales clientes se cuentan firmas de la talla de Google, Electronic Arts, Nike, Disney, Dreamworks, Orkut, Linkedin, JWT, Coca Cola, EMC2, Sabre y lastminute.com.

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Ya hace unos meses que me toca ir al LATU casi todos los días de la semana. Bueno, no directamente al laboratorio de los uruguayos, sino a una de las empresas que están instaladas en el Parque Tecnológico. Se puede afirmar que casi soy un vecino de Carrasco ahora, aunque el termino más apropiado sería un latubitante (mezcla de LATU + habitante).

Después que uno se muda a un barrio nuevo va cayendo en sus rutinas y en las novedades. Así como las doñas se paran en la vereda con las escobas, o te cruzas con alguien en el pasillo, acá pasa algo similar. Al estar vinculado al sector tecnológico desde una posición casi exclusiva (son contados los periodistas que a veces se interesan por la industria IT), a esta altura me doy cuenta que conozco mucha más  gente de la que pensaba en esta industria. A todos les debe pasar en lo suyo, imagino.

Qué reflexión estúpida uno puede pensar. Pero el caso es que me estoy cruzando con todo el mundo ahí en el LATU. Bueno… mi mundo. El hecho es que la mano viene movidita últimamente. Y justo hace unos días me llama el directo de la incubadora Ingenio (iniciativa conjunta entre LATU y ORT), Rafel García, y me dice: “Algo está pasando”. Total, pensé. No soy el único. El tema es que todo lo que se cuenta no se cuenta junto. Por eso voy a tratar de mencionar algunas de las cosas más relevantes últimamente.

En el LATU novedades hay todos los días; sin dudas. Ferias y exposiciones hay casi todas las semanas. Uno se da cuenta por el movimiento que va surgiendo, más allá de la difusión que le hagan. La novedad es en lo que está pasando en este creciente ecosistema.

De lado de Ingenio, la incubadora ya tiene una gran cantidad de empresas graduadas, algunas de las cuales se niegan a dejar el nido y buscan como ubicarse allí. En algún momento se mencionó que el edificio del Plan Ceibal, que tiene unos 2000 m2 (antes eran un par de conteiners nomás), tenía capacidad ociosa, por lo que  no se descartaba que estas jóvenes compañías, en su mayoría de tecnología o muy innovadoras en lo que hacen, pudieran disponer de esos lugares – claro que pagando, obvio.

Lo último de Ingenio es que ya no solo incuba empresas, sino que también otras incubadoras. En efecto, la organización se hizo con una consultoría internacional para la apertura de tres “hermanas” por decirle de una manera que se entienda, que van a operar en países sudamericanos. Por estos días andan sus directores ejecutivos absorbiendo know how como esponjas.

Lo otro que no se puede ignorar es que los gigantes de nuestra industria IT se han mudado para allí: en marzo Artech mudó sus oficinas comerciales y parte de su equipo de desarrollo a la planta alta del edificio Los Pinos, de 2000 m2. En la parte de abajo, en tanto se alojó De Larrobla, que producen Bantotal; de estos hace un par de semanas nomás.

En frente, está el edifico del Plan Ceibal, y en el medio, formando un “C” otro que usará IBM para su delivery center, desde donde pretende dar servicios empresariales. A su vez, no podemos ignorar la presencia de la india Tata con la actividad que realiza a diario en el centro de estudios, que comparte con otras empresas como Artech, Infocorp y Microsoft. Me refiero al KDC. Lleno todos los días.

Lo último que me enteré es que se muda la Cámara uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI). No sé si ya es oficial, pero en el parque es un secreto a voces. O sea, que voy a ver a más gente que conozco a diario.

Esto es solo algo de lo que pasa. En lo que refiere a tecnología, sin dudas es que veo que el Parque Tecnológico del LATU va tomando posiciones. Va siendo lugar de encuentro de la industria y un polo de Innovación. Lo mejor es que vayan juntándose diferentes perfiles, porque de esa forma se enriquecen los resultados y la experiencia. Y creo que lo mejor es que se puede complementar con otros centros neurálgicos y que marcan punta en innovación como Zonamerica. Aunque por ahí se los considere competencia.

Lo  que sí veo que a nivel servicios el LATU tiene mucho que mejorar. A diario van haciendo arreglos o mejoras, pero falta. En el parque tecnológico todavía faltan los estacionamientos, falta un lindo jardín y unas buenas mesas para sentarse a almorzar al sol o estar un rato con la notebook laburando. Hay un comedor bárbaro. Barato, pero más si sos trabajador del LATU. Mi reclamo es que el precio sea igual para todos los latubitantes!

Lo otro es que hay que mejorar todavía es el tema accesos. Ya me paspa tener que dar toda la vuelta para entrar. Soy peatón todavía. Hay puertas por todos lados. Pero no se puede entrar. Tienen guardias, y están al pedo total, porque solo vigilan un portón cerrado. En particular el portón de Bolognia logramos que lo abran de 8 a 9 y de 17 a 18. Pero yo nunca llego a esas horas!!!! Ya me paspó pelearme con los guardias y que me refieran al serñor no me acuerdo que es el que maneja la seguridad. Y sino con tanta tecnología que nos pongan un par de porteros eléctricos y ya.

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Desde que Facebook anunció que quería hacer la web más abierta y social, todo el mundo empezó a apuntarle. Pero no por el fin, sino por el medio. Ya que para lograr la meta, la red de Mark Zuckerberg debió cambiar su política de privacidad, la que ahora no es tan privada. En fin, menudo rollo que se ha armado, al punto de que se ha gestado todo un movimiento contra Facebook: un día para abandonarlo en masa y la propuesta de Diaspora, como una alternativa viable donde los datos son del usuario. De esto fue mi última columna en la web de BLa. Te invito a leerla aquí.

Foto | The Gim Crack Miscellany

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Esta semana me pareció interesante relevar lo que está pasando con Adobe Flash, Apple y lo que ya es una batalla por el dominio del video online. De esto escribí en mi columna de BLa. Acá un fragmento:

A lo mejor muchos no están enterados que el lanzamiento del iPad desató una batalla que por estos días ha tomado mucha temperatura, aunque todavía no estalló Hiroshima. Resulta que Apple decidió que su dispositivo no soportara Flash, la tecnología más usada para reproducir videos online. No se trató de un capricho, sino de un movimiento para impulsar el H264, su propio códec de video. Todo esto se ha vuelto un gran culebrón, en el que el niño malo es Adobe, que es apoyado por Google, mientras que del lado de la manzana se han enfilado Facebook y Microsoft. Una pelea de titanes.

Si querés seguir leyendo el artículo seguí este link.

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La curva de aprendizaje de las tecnologías es cada vez menor: nos vamos quedando sin excusas para usarlas. Ahora es tan fácil como tocar con los dedos o moverse para que un ordenador sepa que le estamos diciendo que haga. El iPad es una buena excusa de ello. De esto va mi columna en la web de BLa, que te invito a leer en este link.

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Esta semana algunos habrán notaron que en Facebook (FB) ya no existe más el botón de “Hazte fan”, pues fue sustituido por un “Me gusta”. Este cambio es solo una punta de un propósito más grande que tiene la red social al dar un nuevo paso en su expansión.  La idea es que todos los miembros puedan ser parte de una red aún mayor; formar un grafo en el que –gracias a la nueva apertura– se puedan utilizar servicios específicos y asociarlos a los perfiles de Facebook, a fin de generar mayores posibilidades de interacción entre usuarios y marcas.

En otras palabras, la compañía pretende afianzarse como llave maestra para que los usuarios se identifiquen en otros sitios con sus datos de perfil, y puedan allí valorar contenido con un ‘Me gusta’ universalizado, así como compartirlo a través de nuevas herramientas sociales que estarán disponibles para integrar en cualquier sitio.

En la práctica se podrá poner un “Me Gusta” a una película en IMDB, y que la misma aparezca automáticamente en la sección “Películas” del perfil de Facebook. Inicialmente, se podrá hacer con 30 sitios, pero en potencial es inagotable.

Estos propósitos fueron anunciados por el CEO de la red social, Mark Zuckerberg, durante la convención para desarrolladores f8. El niño prodigio de Harvard no dudo en señalar que “estos anuncios son los más transformador que hemos hecho”.  A continuación enumeramos todo lo nuevo:

Open Graph
Hasta ahora para hacer identificarse en un sitio de terceros este debía contar con Facebook Connect, el sistema creado por la red social con ese propósito. De hecho, ya 100 millones de los 400 millones de usuarios de Facebook usaban los datos de perfil para conectarse a otras redes. También 9 de las 10 mayores webs de noticias utilizan Facebook Connect, de acuerdo a Zuckenberg.

Dos pequeñas razones para que FB aumente sus aspiraciones de ser el servicio de identificación por excelencia de forma continua (autologgin). Pero para poder hacer eso y lograr una mejor integración presentó el protocolo Open Graph, que permite una asociación permanente de los datos de los usuarios, sus preferencias y los servicios de terceros que pueden contribuir en la búsqueda de contenidos e información específica. Además servirá para el almacenamiento de los hábitos de los usuarios y poder generar publicidad relacionada.

Facebook Toolbar
Era hora de que FB tuviera su propia barra de herramientas. Hasta ahora había widgets (esas placas del estilo ‘Mi perfil en Facebook’), pero ahora pasará todo por las toolbar. Esto permitirá que en los blogs y sitios web se pueda incluir una barra inferior con la lista de amigos que estén en esa web, la posibilidad de chatear, e indicar preferencias.

Entonces, básicamente se va construyendo una Internet mucho más interrelacionada, pero también Facebook se va haciendo de una base de datos que poco tiene que envidiarle a la de Google. Por eso, con tanta estadística, dato duro y de comportamientos, no extraña que también haya anunciado Facebook Insights, que permite a las marcas conocer más el mercado a la hora de pautar.

Social plugins
Si se combina en una página las toolbar, junto con el Open Graph y los social plugins, cualquier página web puede tener las mismas capacidades que una página de fans de Facebook. Los social plugins no son otra cosa que los botones de “Compartir” y “Me gusta” colocados en el entorno de cualquier sitio, a fin de que el contenido pueda ser relacionado con los fans y entre amigos en un solo clic.  En efecto, cada vez que se haga “Me gusta” en un artículo o una página, este será compartido con toda la red de amigos.

Con estos botones también se podrá acceder a más características, como el newsfeed de actividad, que muestra lo que los amigos han estado haciendo en el sitio; y por otro lado, un botón de recomendaciones con material relacionado y relevante a lo que el usuario esté viendo en la página.

Sin duda que todo esto va a cambiar la forma de ver/hacer/conocer las páginas webs, y las hará completamente sociales. Incluso, puede provocar un cambio a nivel búsquedas: el PageRank de Google podría perder importancia frente a este FriendRank, porque qué es más importante, ¿lo que deduzca el robot de un buscador? ¿O lo que le guste a la mayoría?

Dominio
Con tanta tecnología vinculada con una única compañía, que hay razones suficientes para detenerse a considerar los riesgos. A primera vista, desde la perspectiva de usuario, puede ser difícil criticar los anuncios, ya que habrá FB hasta en la sopa para “solucionarnos la vida”. Pero la centralización es peligrosa, esta red social ya ha demostrado no tener problemas a la hora de romper su contrato con los usuarios: el pasado diciembre cambió su política de privacidad haciendo públicos datos privados. Claro, el objetivo era que preparaba toda esta apertura. Esperemos ver que pasa los próximos meses.

Office aprovecha el tirón
Facebook no descansó por lo visto. La red social presentó su apuesta para la creación y edición colaborativa de documentos; su alternativa a Google Docs. Se trata de Docs.com, que no es más que una versión de Office Web Apps integrada en Facebook, con el potencial de que se integra con la versión de escritorio de la suite de oficina y permite una colaboración total con la red de amigos.  Los documentos se mostrarán de la misma manera que las fotos o videos, dando lugar a las discusiones y comentarios alrededor de los mismos.  A su vez, se podrá agregar una pestaña al perfil, desde la cual todo el mundo pueda acceder a nuestros documentos públicos.

Páginas de la comunidad
Es otra de las novedades que afectan directamente a los usuarios. Las Páginas de Comunidad son perfectas para esas cosas que no son ni personas, ni marcas, ni figuras públicas, ni organizaciones. Estas están enfocadas en ganar apoyo para una causa, tema favorito o intereses generales, como “Salvemos a los gatitos del mundo”. Esta nueva categoría ayudará a que no se hagan pasar como oficiales páginas que no lo son, y también para frenar el spam, ya que no es una sola persona el dueño, sino toda la comunidad.

Facebook Credits
Facebook parece haberse dado cuenta de que 400 millones de usuarios es todo un mercado para el e-commerce. Por eso también presentó “la moneda” con la que se pagarán los servicios dentro de la red. De momento, irá implantando maneras de conseguir créditos sin necesidad de sacar la tarjeta de la billetera. Con ello pretende que los usuarios se habitúen a usar este sistema de pago y dar herramientas a quienes usan la red para vender.

© David Gómez | 2010 | Esta nota fue publicada originalmente en El Observador.

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La semana pasada tuve la oportunidad de conversar un rato con Daniel Levi, gerente de producto Office y Windows, para Argentina y Uruguay. Un tipo divertido y muy ameno, sin dudas. El motivo de juntarnos eran las novedades de la suite de oficina de Microsoft, que en su versión 2010 se viene con mucho foco en productividad, y es brutal el giro colaborativo que está teniendo. Básicamente, todo lo que hace Google Apps a nivel compartir y editar en web, se resuelve con Office Online Apps. Sin dudas, un componente que hacía falta, y que ayudará a la compañía a mantenerse dominante en este segmento. De esto y más, publiqué una nota en El Observador, que replicamos en WebPC. Podés leerla acá. A su vez, si te interesa descargar y probar la beta de Office 2010 te paso este link.

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Después de más de un año lleno de rumores sobre el Zunephone, Microsoft presentó sin mucho ruido un nuevo concepto de teléfono móvil llamado Kin. Algunos podrían pensar que el gigante del software llegó tarde a la carrera contra iPhone, pero la empresa de Bill Gates decidió apostar a los más jóvenes y las redes sociales. ¿Será que le da resultado o es una nueva equivocación? El aparato está muy decente, y la idea es cuestionable, pero puede rendir. De esto hablé en mi post de esta semana en Revista BLa. Te invito a leerlo acá.

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Esta es la pregunta que muchos marketters se hacen cuando validan si anexar acciones en medios sociales a su estrategia de marketing. De hecho, ante el gran desconocimiento que hay en general de social media, y la falta de un método único de como medir el retorno, se termina por cerrarle la puerta a este recurso que puede ser un arma poderosa para cualquier tipo de marca. Acerca de este tema estuve compartiendo en Café&Negocios de El Observador. El artículo pueden leerlo en el blog de Social Media UY. ¿Vos tenés un método para conocer el ROI de tu estrategia?

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Hace un par de semanas estuve compartiendo un post sobre Chatroulette.com, una de las nuevas web que están dando mucho que hablar. Acá la mecánica es muy simple: un chat en modalidad videoconferencia que nos propone chatear con extraños que van surgiendo al azar. La idea muy buena, pero esto se ha convertido en un mundillo de freakies, penes en mano y una gran puerta al voyeurismo. Para el que tiene el bichito de la curiosidad, o quiere pasar un buen rato riéndose es fantástico. La parte mala es que hay unas cuantos aspectos de la privacidad y la seguridad personal que son cuestionables. En fin, les invito a leer el post en mi columna de BLa.

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